|
| |
| Diensten |
 |
|
De interim
management en adviesdiensten van INFORCOM liggen in elkaars verlengde.
Adviesopdrachten omvatten ondermeer het analyseren van de markt en het
bedrijf, het beschrijven van een gewenste situatie en het plannen van de
manier waarop deze situatie kan worden bereikt (het advies).
Interim
managementopdrachten omvatten het implementeren van het advies, en bewaken
van de uitvoering daarvan. De uitvoerende interim manager doet dit op
basis van een eigen analyse en plan van aanpak, dat in overleg met de
opdrachtgever en INFORCOM wordt vastgelegd.
|
| De
adviseurs waarmee INFORCOM samenwerkt kenmerken zich door het geven van
praktijkgerichte en uitvoerbare adviezen. De interim managers waarmee
INFORCOM samenwerkt kenmerken zich door het leveren van scherpe analyses,
een planmatig werkwijze
en
het behalen van afgesproken resultaten. Hierdoor sluit het maken van plannen nauw aan
op de uitvoering ervan!
|
|
INFORCOM biedt de volgende interim managementdiensten aan:
|
|
Businessmanagement houdt in dat INFORCOM bedrijven in elke fase van de businesscyclus
ondersteunt in de ontwikkeling, groei, verbetering, omkering of sanering
van hun business. Daarnaast assisteert INFORCOM bedrijven in het
strategisch planningsproces, het bepalen van een visie, missie,
doelstellingen, portfolioplan en (nieuw) businessplan. Business monitoring
bewaakt tot slot de uitvoering van deze plannen.
teug naar begin
|
|
Deskundigheidsmanagement
houdt in dat INFORCOM bedrijven ondersteunt met management knowhow in het
algemeen of met betrekking tot processen, projecten of programma’s in de
primaire functionele managementgebieden van:
-
Marketing,
-
Sales,
-
Services,
-
Inkoop,
- R&D,
- Engineering,
- Productie
(Assemblage),
- Logistiek.
In
samenwerking met onze Partners kunnen ook andere managementgebieden worden
bediend, zoals F&A, P&O, ICT en Facility Management.
INFORCOM
beschikt ook over management knowhow op het gebied van:
- het aankopen of
verkopen van een bedrijf,
- het fuseren van
bedrijven,
- het splitsen en
verzelfstandigen van een bedrijf,
- het starten en
ontwikkelen van een bedrijf,
- het vernieuwen van
een bedrijf,
-
het doorstarten van een bedrijf.
Deze
activiteiten kunnen ook betrekking hebben op een bedrijfsonderdeel.
terug naar begin
|
|
Veranderingsmanagement
houdt in dat INFORCOM bedrijven/organisaties ondersteunt in
het managen van veranderingen. Daarbij gaat het erom om ongewenste
situaties om te buigen in gewenste situaties. Ongewenste situaties kunnen
betrekking hebben op:
- het te weinig
benutten van marktkansen,
- het niet (optimaal)
reageren op marktbedreigingen,
- het niet goed
spreiden van risico’s,
- het te weinig
benutten van bedrijfssterkten (organisatiekrachten),
- het niet goed
wegnemen van het bedrijfzwakten/organisatiezwakten (na wegnemen
versterken),
- de bedrijfscultuur
of de organisatiecultuur,
-
het wegnemen van ontevredenheid bij interne en externe relaties en
partijen.
Veranderingsmanagers
zijn gespecialiseerd in het analyseren van situaties, het maken van
veranderplannen, het uitvoeren van veranderingen en het bewaken van de
uitvoering daarvan.
terug naar begin
|
|
Overbruggingsmanagement
houdt in dat INFORCOM tijdelijk managers ter beschikking stelt om een
managementvacature direct in te vullen zodat geen vacuüm ontstaat. Deze
diensten worden in de volgende situaties geboden:
- een acute situatie
is ontstaan,
- een vacature is
moeilijk te vervullen, waardoor de zittende manager vertrekt,
- het werving- en
selectieproces is nog niet gestart of vergt veel tijd,
-
het is nodig om schoonschip te maken voordat het nieuwe management
aantreedt.
De
bestaande business wordt dan niet geschaad of de ontwikkeling van een
nieuwe business wordt niet vertraagd.
terug naar begin
|
| Omkeermanagement
houdt in dat INFORCOM tijdelijke managers inzet om bedrijven, die in een
neerwaartse spiraal verkeren en afstevenen op een faillissement, te laten
keren en om te buigen in een blijvende opwaartse financiële lijn.
terug naar begin
|
|
Crisismanagement
houdt in dat INFORCOM bedrijven helpt om een crisis op te lossen.
Crisismanagement ligt in het verlengde van omkeermanagement en richt zich meer op operationele zaken dan op financiële zaken. In dit geval wordt
tijdelijk management ingezet om grote interne of externe conflicten op te
lossen.
terug naar begin
|
|
Management coaching
en overige diensten
houdt in dat INFORCOM managers in bedrijven of organisaties persoonlijk
coacht (counseling). Deze dienst kan ook worden geleverd aan een team of
aan een groep van managers. De overige diensten hebben betrekking op
-
het sparren,
- het dienstdoen als vraagbaak,
- het
becommentariëren,
-
het geven van raad & daad.
terug naar begin
|
|
Het zwaartepunt van de diensten van INFORCOM
ligt op het gebied van businessmanagement, deskundigheidsmanagement en
veranderingsmanagement. Met name in het opzetten van new business heeft
INFORCOM haar sporen verdiend.
terug naar begin
|
|
