| Werkwijze |
 |
|
INFORCOM werkt gestructureerd en planmatig. Haar
werkwijze ziet er als volgt uit:
|
| Stap 1. |
In een kennismakingsgesprek
wordt een globaal inzicht verkrijgen in het bedrijf, de organisatie, de
markt en het vraagstuk van de potentiële opdrachtgever.
|
| Stap 2. |
Een schriftelijke
terugkoppeling en mondelinge toelichting wordt door INFORCOM aan de
potentiële opdrachtgever gegeven over de manier waarop zij het vraagstuk
globaal zou willen aanpakken. Daarin wordt een kandidaat interim manager
of adviseur gepresenteerd.
|
| Stap 3. |
Kennismaking met de
kandidaat interim manager of adviseur.
|
| Stap 4. |
Opdrachtbevestiging.
|
| Stap 5. |
Het maken van een Plan
van Aanpak. Hierin wordt beschreven: de uitwerking van de opdracht, de
planning van de uitvoering, de bewaking, de te bereiken resultaten en de
voorwaarden waaronder dit dient te geschieden.
|
|
Tijdens de uitvoering
van de opdracht worden voortgangsrapportages gemaakt, die het verloop van
de opdracht beschrijven en eventuele wijzigingen in het Plan van Aanpak
vastleggen.
Aan het slot van de
opdracht wordt een eindrapportage gemaakt, waarin het verloop van de
opdracht wordt gememoriseerd en verslag wordt gedaan van de bereikte
resultaten.
|
|
De interim manager of
adviseur wordt van de zijde van INFORCOM begeleid door een Counsellor.
|
| De opdracht wordt
naar beste inzicht en vermogen uitgevoerd en voldoet aan de eisen van goed
vakmanschap. Daarbij levert INFORCOM in principe een
inspanningsverplichting. Onder bepaalde omstandigheden kan INFORCOM ook
een overeenkomst aangaan met een resultaatsverplichting. Zie hiervoor de
“Cure & Pay”-formule.
|
|
INFORCOM onderwerpt zich
aan de Gedragscode voor Interim-managementbureaus en hanteert een
kwaliteitssysteem conform ISO-9001.
|
